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            園林綠化工程技術準備
            作者:  來源:  時間:2015年12月31日  字體:[  復制 打印 網址

              綠化施工組織者應做好施工前的管理及準備工作,其中主要工作是認真熟悉施工圖紙。在熟悉施工圖紙的基礎上,掌握工程投資及預算,掌握工程投入的成本。第三大項任務就是從工程開始就要掌握摸清施工地段的土壤狀況,包括它的物理及化學性質。因為土壤善是樹木栽植和養護的基礎,是我們制定施工組織計劃的前提。俗話說,我們是“土里刨食的”,對所在地土壤進行調查,有針對性地提出改良措施,為植樹工程及所續的養護做好技術準備。往往本地施工者因對本地土壤早有了解,技術措施也早有把握,不把土壤改良當回事。一旦異地施工,對土壤生疏,很容易造成疏忽,采取的技術措施也會缺乏針對性。對綠地土壤性質的掌握是工程前期準備的一項重要工作內容。

              承擔綠化工程施工的單位,在工程的開工之前,必須做好施工的一切相關準備工作。

              一、了解工程概況

              (1)工程范圍和工程量:包括全部工程及單項工程的范圍(如植樹、草坪、花壇等范圍)、數量、規格和質量要求,以及相應的園林高州及附屬工程任務(如土方、給水排水、園路、園燈、園椅、山石及其他園林小品的位置、數量及質量要求)。

              (2)工程的施工期限:包括全部工程總的進度期限,以及各個單項工程的開工日期、竣工日期和各種苗木栽植完成的日期。應特別注意植樹工程進度的安排,應以不同樹種的最適栽植日期為前提,其他工程項目應圍繞植樹工程來進行,并盡量給植樹工程施工現場創造條件。

              (3)掌握工程投資有設計概算(預算),包括主管部門批準的投資額度和設計預算的定額,以便于編制施工預算計劃。

              (4)設計意圖:施工單位拿到設計單位全部設計資料(包括圖面材料、文字材料及相應的圖表)后應仔細閱讀,看懂圖紙上的所有內容,并聽取設計技術交底和主管部門對此項工程的綠化效果的要求。同時在熟悉圖紙的基礎上,會同設計和業主單位進行圖紙會審,解決圖紙的缺陷和合理的調整。

              (5)了解施工現場地上與地下情況:向有關部門了解地上物處理要求、地下管線分布現狀、設計單位與管線管理部門的配合、協調情況。

              (6)定點放線的依據:首先,要請業主提供施工現場及附近的水準點,以及測量平面位置的導線點,以便作為定點放線的依據。如不具備上述條件,則需和設計單位協商,確定一些永久性的參照物,作為定點放線的依據。

              (7)工程材料的來源:了解各項工程材料來源渠道,其中主要是苗木的出圃地點、時間及數量和質量。

              (8)機械和車輛:要了解施工所需要的機械和車輛,做好準備工作。

              二、現場踏勘

              在了解工程概況之后,組織有關人員到現場進行細致的勘察,了解施工現場的位置、現狀、施工條件,以及影響施工進展的各種因素。同時還要核對設計施工圖紙。現場踏勘,對于正確地編制施工計劃,恰當地組織指揮施工,以及保證滿意的施工效果都有十分重要的作用。

              現場踏勘的內容,一般有如下幾項:

              (1)土質情況:了解當地土壤性質,確定是否需要換土,估算換土量,了解好土來源和渣土的處理去向,確定土壤改良方案。

              (2)交通情況:了解現場內外能否通行機械車輛,如果交通不便則需要確定開通道路的具體方案。

              (3)水源情況:了解水源、水質、供水壓力等,確定灌水方法。

              (4)電源:接電地點、電壓及負荷能力。

              (5)各種地上物的情況:如房屋、樹木、農田、市政設施等,明確地上物如何處理,辦理原有樹木的移伐手續。

              (6)安排施工期間的生產、生活設施:如辦公、宿舍、食堂、廁所、料場、囤苗地點等位置。將生產、生活設施的位置標明在平面圖上。

              三、編制施工組織設計

              施工組織設計就是某項綠化工程任務下達后,開工之前,施工單位制定的組織這項工程的施工方案,即是對此項工程的全面計劃安排。

              其內容如下:

              (1)施工組織:確定項目部以及下屬的職能部門,臺生產指揮、技術、勞動工資、后勤供應、宣傳、安全、質量檢驗等部門。

              (2)確定施工程序,并安排具體進度計劃:項目比較復雜的綠化工程,最理想的施工程序應當是:征收土地拆遷整理地形安裝給水排水及電氣管線修建園林建筑道路、廣場等鋪設種植喬灌木鋪栽地被、草坪布置花壇。如有需用吊車的大樹移栽任務,應安排在鋪設道路廣場以前,將大樹栽好,以免移植過程中損傷路面(交叉施工例外)。在許多情況下,不可能完全按上述程序施工,但必須注意,確定施工程序時,前后工程項目不能互相沖突。

              (3)安排勞動計劃:根據工程任務量和勞動定額,計算出每道工序所需用的勞力和總勞力數量,需用時間,確定勞力來源及勞動組織形式。

              (4)安排材料、工具供應計劃:根據工程進度的需要,提出苗木、工具、材料的供應計劃,包括規格、型號、用量、使用進度等。

              (5)機械運輸計劃:根據工程的需要,提出所需用的機械、車輛的型號、使用的臺班數及具體日期。

              (6)制定技術措施:按照工程任務的具體要求和現場情況、階段氣候情況,制定具體的施工工藝保證、進度保證、質量保證、安全保證措施等。

              (7)繪制平面圖:比較復雜的綠化工程,必要時還就在編制施工組織設計的同時,繪制施工現場布置圖,圖上需標明測量基點、臨時工棚、苗木假植地點、施工水電布置及施工臨時交通路線等。

              (8)制定施工預算:以投標報價為依據,結合實際工程情況‘質量要求和當時市場價格,編制合理的施工預算,做好成本控制計劃。

              (9)技術培訓:開工前應對全部參加施工的勞動人員技術能力進行了解、分析,在此基礎上,確定技術培訓內容和貫徹操作規程,搞好技術培訓。

              (10)制定有針對性地文明施工和安全措施。

              總之,綠化工程開工之前,合理、細致地制定施工組織設計,使整個工程中每個施工項目喜歡銜接合理、互不影響,才能以最短的時間、最少的勞力、最節省的材料、機械、車輛、投資和最好的質量順利完成工程任務。

              四、施工現場的準備

              清理障礙物是開工之前必要的的準備工作。其中拆遷是清理施工現場的第一步。主要是對現場內不予保留并有礙施工的市政設施及房屋、建筑物等進行拆除和遷移,然后即可按設計圖紙進行地形整理。城市街道綠化的地形比公園簡單些,主要是與四周的道路廣場合理的銜接,使綠地內排水暢通。如果采用機械整理地形,還必須搞清楚是否有地下管線,以免發生事故。

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